兵团工业设备安装公司
落实新机制助力“两金”清收
时间:2022年10月11日 来源:天山建设报
乌鲁木齐讯 (通讯员龙文芳 晏雷)连日来,兵团工业设备安装公司全面落实师国有企业高管“四项经济工作”落实机制,为真正强化“两金”清收,夯实资产质量,及时清理各类应收款项,降低公司资金压力,为公司正常经营秩序增添新动能。
截至9月底,该公司已完成清收14851.59万元,完成年计划的93.7%；应收账款完成5311.14万元,占年计划的76.55%。
自实行师国有企业高管“四项经济工作”落实机制以来,该公司立刻成立“两金”清收指挥部,制定周密计划,科学安排部署,按照“急事急办、先易后难、挂图督战、压茬推进”的方针,督导“两金”清收按时间节点,各项工作实现无缝对接；建立“日跟踪、周调度、月讲评”工作机制,定期召开“两金”清收专题会议,压实“两金”指挥部指挥长主体责任,牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”工程,把“两金”清收纳入绩效考核重要指标,实行责任清单管理制,让“两金”清收由虚变实、由软变硬,确保“两金”清收工作推进落实。同时,职能部门实时跟进,统筹部署,协调督办,跟踪清收动态,形成“账账有团队、周周有进展、月月有考核”的工作机制；各项目加强资金管理并强化风险意识,重视资金监管和审批流程,确保资金审批支付严谨合规、绝对安全。
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