抓落实要有较真的劲
○张岩
时间:2024年09月27日 来源:天山建设报
马上进入第四季度，师属各企业若把年度目标当成一场接力赛的话，第四季度则是“最后一棒”。在这关键的时刻，党员领导干部必须要拿出较真的劲头，狠抓各项工作的落实，确保圆满完成全年目标任务。
全年目标任务的完成需要较真的劲，各项工作的推进也需要领导干部有股强烈的较真劲。较真是做好工作的重要态度，更是破解工作难题的有效办法。
点数今年全师上半年取得的成绩，项目管理责任制的推进落实，就是从师党委带领师机关有关部门及各集团公司，一次次研究探讨，数易其稿修改制度，一次次赴项目调研，不断完善内容，一层层宣传解释，推动项目实施，就是凭借着较真的态度，不断完善推动，在实施不久后，各覆盖项目陆续高呼制度好效果优；“四大管理平台”的运用，从操作生疏、到熟练掌握，再到完善补充，都靠着领导干部用较真的劲在推动，党员职工用认真的劲在落实；区域化建设，一个个专班、一个个指挥部都是靠着真认真，真较真的态度和决心，将一项项工作落到了实处，把一个个“问题账单”转化为“成效清单”；“一主多元”现代化产业体系更加完善、构建了金融风险防控长效机制等，都是领导干部较真抓落实的成绩。
抓落实的较真劲就是要瞄着问题去，追着问题走，迎着问题上，盯着问题抓。要对准靶心较真，而并非对鸡毛蒜皮小事较真，而并非对个人利益斤斤计较处处算计。要围绕兵团重要决策部署，围绕师党委七届九次全会精神，围绕事关当下及长远发展的主要工作任务，以坚持事不过夜抓落实、坚持目标导向抓落实、坚持节点导向抓落实、坚持结果导向抓落实的原则，较真碰硬，攻坚克难，持续用劲、步步为营，不达目标不罢休，确保各项工作真落实见实效。
尤其各部门及企业的主要负责人，不能当“甩手掌柜”，只是安排任务，更要以较真的劲头来部署工作、抓工作的落实，重点工作盯着推进，重大问题带着解决，重要任务指导完成；要强监督、善调度、勤问效，抓住重点工作、关键环节，卯着劲抓落实，以较真的劲头，倒逼党员干部、一线管理人员人人认真负责，每个岗位都能高质量高效率达到责任目标，确保每项工作都落到实处，取得实效。
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