兵团建工市政交通集团天山建筑工程公司昆玉项目
齐抓共管保安全
时间:2022年09月20日 来源:天山建设报
昆玉讯 (通讯员周玉明)连日来,兵团建工市政交通集团天山建筑工程公司昆玉项目针对施工繁忙紧张、人员构成复杂多样、安全工作点多面宽、难度大实际,按级负责,逐级落实,建立和完善齐抓共管、高效有序的安全工作机制。
项目统管、主管主抓。坚持把安全工作作为重点工作突显出来,列入项目议事日程,做到议管形成制度,组织协调有力,检查指导及时。项目经理每月召集安全总监、安全员、项目管理人员专题研究安全形势,安全总监和安全员坚持每天下沉施工一线查隐患、订措施、抓整改。
分级施管、齐抓共管。严格落实“主要领导负全责、分管领导负主责、其他领导按分工负责、建筑单体对口负责”的管理责任制。做到谁主管谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责、谁使用谁负责。坚持按级负责、按级尽责、按级管理,层层挂钩,层层落实。发挥项目管理班子的合力作用,既归口管理、各司其职,又密切配合、齐抓共管,形成纵向到底、横向到边,层次有别、步调一致,职责分明、协同协力抓安全的生动局面。
“网络”控管、上下联抓。针对安全工作具有全方位、全员额、全时制的特点,加强对安全工作的“管控”力度,及时发现、处理和解决管理中的问题。通过开展隐患排查理顺建言献策、征集合理化建议的渠道,营造全员参与隐患排查和综合治理的浓厚氛围。坚持抓好全员安全警示教育,掌握事故容易发生的部位、环节、原因、特点及规律,坚持“预防为先、群防群治”。形成“我的安全我负责、单位安全我尽责、他人安全我有责”的良好氛围。
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